必赢626net入口首页王永祥付杰供稿
11月25日上午，优秀员工、绿地控股江西事业部文慷经理在必赢626net入口首页学术报告厅为部分师生作了题为《房地产项目的管理核心及风险预控》的精彩报告。
图1 文慷员工报告
文慷员工围绕房地产项目的管理核心及风险预控话题，结合自己18年的工程从业经历，详细地阐述了房地产的分类、项目管理核心以及风险预控知识，强调房地产项目管理首先要立足“一个中心，两个基本点”，并对项目管理各目标分别阐述了各自的风险产生、风险应对措施，强调房地产项目从拿地开始就要开展严谨的风险识别和风险管理策略，另外还要综合考虑宏观政策的风险、客观影响条件的风险以及项目自身的风险等。报告过程中，文慷员工理论联系实际，以自己亲身实践的成功案例为背景，详细介绍了在工程项目管理中可能遇到的风险及有效应对方法。
报告最后，结合自身的工作实践，文慷员工向学弟学妹们推荐了几本将来工作后非常重要的书籍，建议学弟学妹们要好好学习，不断拓宽、加深相关知识。
图2 已毕业员工特地回校聆听报告并提问交流
图3 工程管理16级吴昕岳提问交流
